proCEO die Kompetenz.Entwickler

Kompetenz.leistungen

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  Coaching

  Wechseln Sie die Perspektive: Coaching lässt Sie berufliche und private Fragen aus einem neuen Blickwinkel betrachten. Ändern Sie die Denkrichtung und antworten Sie mit einer erfolgreichen Work-Life-Balance. Im proCEO Coaching lernen Sie die Kunst, sich selbst zu steuern. proCEO orientiert sich im Coaching an Ihren individuellen Ressourcen und Bedürfnissen. Im Mittelpunkt steht dabei Ihr selbstverantwortliches und konstruktives Handeln. Unsere Coaches agieren als professionelle Begleiter, ehrliche Gesprächspartner, unabhängige Beobachter und neutrale Analysten. Entdecken und erschließen Sie durch das proCEO Coaching bislang unbekannte Handlungsspielräume und Lösungspotenziale. proCEO bietet Ihnen Führungskräftecoaching, Teamcoaching und Individualcoaching. Alle proCEO Coaches verfügen über langjährige Berufserfahrungen in verantwortlichen Positionen. Sie haben die anerkannte zweijährige Ausbildung zum Coach erfolgreich absolviert und sind durch den europäischen Berufsverband EASC zertifiziert (European Asscociation for Supervision and Coaching).

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  Supervision

  Starten Sie Ihren Höhenflug: Supervision erzeugt einen „Hubschraubereffekt“. Durch gezielten Methodeneinsatz schafft sie Abstand zur beruflichen Situation. Schwer zu durchschauende Situationen des Berufsalltags werden so „von oben“ neu betrachtet und bewertet. proCEO versetzt Sie als Supervisand in die Lage, wichtige Erkenntnisse zu gewinnen. Supervision ist ein wissenschaftlich fundiertes Konzept für personen- und organisationsbezogene Themen in der Arbeitswelt. In der Supervision strukturieren die proCEO Supervisoren berufliche Klärungsprozesse. Das erhöht die Arbeitszufriedenheit im Team und steigert die Effizienz sowie Qualität im beruflichen und privaten Bereich. Die proCEO Supervision fungiert als Ruhepunkt und „Insel der Orientierung“. Frei von Handlungsdruck bekommen die Supervisanden Abstand zum Berufsalltag. Sie betrachten ihre Erfahrungen ohne Stress, überdenken diese und ordnen sie neu. Die proCEO Supervisoren verfügen über langjährige Berufserfahrungen in verantwortlichen Positionen. Sie haben eine mehrjährige Ausbildung zum Supervisor erfolgreich absolviert und sich durch umfangreiche Fortbildungen weitergebildet. Zertifiziert sind sie durch den Berufsverband EASC (European Asscociation for Supervision and Coaching) oder durch die DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision).

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  Organisationsberatung

  Veränderung – das ist in vielen Organisationen heute ein „chronischer Dauerzustand“. Begriffe wie „Change“, „Entwicklung“ oder „Transformation“ versuchen zu umschreiben, wie Veränderungsvorgänge von einzelnen Mitarbeitern, Teams und ganzen Organisationen erlebt werden. Angesichtes komplexer Wirkungszusammenhänge nehmen solche oftmals belastenden „Change“-Prozesse drastisch zu. Dabei müssen Veränderungen nicht negativ sein. Bewusst herbeigeführte Transformationen von einem „Ordnungszustand“ in einen anderen haben häufig einen wirkungsvollen und heilsamen Charakter. Voran geht diesem Übergangsprozess allerdings meist eine Destabilisierung. proCEO begleitet solche Prozesse innerhalb von Institutionen, Unternehmen und karitativen Einrichtungen. Sie lernen, mit Spannungen zwischen Bewahren und Erneuern umzugehen, Entwicklungschancen zu erkennen und zu nutzen. Dabei stärkt proCEO die Selbststeuerung und hilft, komplexe Prozesse zu strukturieren. Ein wichtiger Beitrag, damit Unternehmen ihren Auftrag nachhaltig erfüllen können. proCEO punktet mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen in Institutionen, Unternehmen und Organisationen. Sowohl in ihrer Gesamtheit, als auch in Teilbereichen und Teams.

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  Mentoring

  Investieren Sie in Ihr berufliches und persönliches Weiterkommen: Das proCEO Mentoring ist eine maßgeschneiderte Personalentwicklungsmaßnahme für Einzelpersonen. Es bildet einen wichtigen Baustein in der individuellen Förderung von Nachwuchsführungskräften. Beim proCEO Mentoring gehen zwei Menschen eine zielgerichtete Beziehung auf Zeit ein. Dabei unterstützt der Mentor mit all seiner Erfahrung den Mentee bei der Entwicklung beruflicher Ziele. Beide begegnen sich auf Augenhöhe, wobei der Mentor als zuverlässiger Ratgeber fungiert. Die Zweier-Beziehung zwischen Mentor und Mentee wird häufig auch als Tandem bezeichnet. Gerne unterstützt proCEO auch Ihr Unternehmen dabei, eigene Mentoring-Netzwerke zu entwickeln und zu implementieren. Dabei greift proCEO auf mehr als 20 Jahre Erfahrung im Mentoring und ein breites Netz aus Mentoren zurück.

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  Mediation

  Werden Sie sich einig: Die proCEO Mediation ist ein bewährtes Verfahren, bei dem Konflikte unter Einbeziehung aller Beteiligten konstruktiv und außergerichtlich bearbeitet werden. Ziel sind maßgeschneiderte und faire Lösungen, die von beiden Konfliktparteien eigenverantwortlich und gemeinsam vereinbart und akzeptiert werden – zur Zufriedenheit aller. proCEO unterstützt die Konfliktparteien beim Entwickeln tragfähiger Lösungen, die für beide Seiten gewinnbringend sind – sogenannte „Win-Win-Lösungen“. Unzureichende Kompromisse werden vermieden. Stattdessen profitieren beide Parteien von den Vereinbarungen. Um dies zu erreichen, arbeitet proCEO mit viel Know-how und Fingerspitzengefühl gemeinsam mit allen Beteiligten ihre Wünsche, Forderungen, Ängste und Vorbehalte heraus. Nur so kann eine optimale Lösung gefunden werden.

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